经管学院科研团队建设初步规划

一、建设愿景

1.项目驱动。学院每年发布并要求每个团队至少完成两个项目指标（项目由学科经费资助），一是编一本教材，由学院教材建设工作委员会（拟随后成立）全程把关，首先从专业限选课开始，编写适合我院自己使用的应用型教材；二是完成一个团队方向的课题，全程规范申报和结题评审，以项目驱动，定期考核。

2.实效性。建立团队的内部组织结构，各负其责，项目任务分配到人，合作协调形成团队科研氛围，力主产生实效。

3.人财物统一。给科研团队分配项目经费，分配活动场地（与系室用房合并），形成人财物统一。

4.自治自主。行政不干预团队内部事务，团队活动有团队带头人及内部机构自主自治。

二、建设方案

团队建设初步规划如下